Piet Arp - Elke gemeente heeft wel een stuk of wat Rijksmonumenten binnen
de gemeentegrenzen. De kunst is, daar als plaatselijke overheid met voldoende
kennis mee om te gaan, want dergelijk cultureel erfgoed is waardevol. Niet
alleen in gevoelswaarde, ook in harde euro's.
S£?<33
extra aantrekkingskracht heeft op bezoekers.
Die zouden er zelfs geld voor over hebben
om er te mogen rondlopen, als er toegang
zou worden geheven. Woningen in de buurt
van historische kenmerken, groen of water
hebben ten opzichte van huizen die daar ver
uit de buurt staan al zonder meer een hogere
economische waarde. Heeft zo'n woning ook
nog eens zelf een historische waarde voor de
omgeving, dan ligt de economische waarde
van dat gebouw al snel een proeent of vijftien
boven die van een vergelijkbaar pand zonder
die meerwaarde.
Cultuurhistorie, cultureel erfgoed is, zoveel is
duidelijk, geld waard. Een soortgelijke studie
is ook gemaakt over het Westergasfabriekter-
rein. Die bedrijfsbebouwing langs de Haarlem
merweg stond allengs meer te verloederen in
de jaren '80 van de afgelopen eeuw. Sloop van
de laatste gebouwen kon worden voorkomen,
onder meer door plaatsing op de Rijksmonu
mentenlijst. Het gebied kreeg als park, recre
atieruimte en cultureel-ereatieve locatie een
enorme impuls. Ondanks de culturele bestem
ming die dit grote gebied kreeg levert de inves
tering uiteindelijk - door nieuwe bedrijvigheid,
evenementen, banengroei - toch extra geld
op, nog los van de bredere uitstraling die de
blijvende aanwezigheid ervan heeft op de aan
trekkelijkheid van de stad als geheel. De wijken
in de directe omgeving zien een instroom van
hoger opgeleiden en van gezinnen met jonge
kinderen. Ze waarderen de Westergasfabriek als
een nadrukkelijke pré in de woonomgeving.
Uitwisselen
In Amsterdam hebben de ambtenaren bij het
relatief omvangrijke Bureau Monumenten en
Archeologie het nog enigszins eenvoudig kennis
en ervaring op peil te houden. De afdeling telt
een kleine veertig fulltime arbeidsplaatsen, al
werken de meeste medewerkers in deeltijd. Het
bureau heeft de toezichthoudende taak voor
meer dan zevenduizend Rijksmonumenten en
ook nog eens vijftienhonderd gemeentelijke.
Met zo'n werkdruk wordt de positie van deze
ambtenaren al veel minder riant. Wel kunnen
beter dan in een gemeente als Utrechtse
Heuvelrug, de fusiegemeente die vorig jaar
ontstond en het vijftigste lid werd van de
federatie, de specialismen worden bijgehouden.
De federatie probeert met cursussen en overleg
enkele malen per jaar onderling de ervaringen
uit te wisselen. Dat werkt, blijkt uit de praktijk
van de afgelopen jaren. De ambtenaren leerden
elkaar kennen en gebruiken dat netwerk om
doelgericht extra expertise te kunnen aan
boren. 'Ons adresboekje is ons belangrijkste
document', laat Slooff zich ontvallen.H
april 2008 Heemschut 13
IBSK?<\®ï*
M
