Verenigingsnieuws
Leden Heemschut stellen in jaarvergadering nieuwe koers vast
Tijdens de Algemene Vergadering van Leden op 12 mei presenteerden voor
zitter Harm Bruins Slot en algemeen directeur a.i. Karei Loeft de nieuwe
koers voor de vereniging Heemschut.
Heemschut werd opgericht in 1911 en is
daarmee de oudste vereniging voor bescher
ming van cultuurmonumenten. De vereniging
telt 7700 leden. Aanleiding voor de nieuwe
koers van Heemschut was een aantal op te
lossen vraagstukken die de vereniging bezig
hield. Intern speelde de afname van het aantal
leden een rol, maar ook de bestuursstructuur
van de vereniging en de relatie tussen centrale
en decentrale taken speelden mee. Aspecten
als een toenemende vergrijzing, de financiële
positie van de vereniging en de beperkte zicht
baarheid van Heemschut werden meegegeven
als aandachtspunten om mee te nemen in de
plannen.
Motto voor de nieuwe koers is 'Honderd jaar
worden, gezond en wel'. In 2011 bestaat de
vereniging immers 100 jaar, en dat is het
logische moment om terug en vooruit te
kijken.
In de toekomstvisie staat een aantal wens
beelden centraal, die te vatten zijn in een
aantal steekwoorden: voorhoede, plat
form, verbeelden en beweging. Dit zijn de
kernwoorden voor de naar buiten gerichte
organisatie. 'Lean and Mean' en 'Financieel
Gezond' zijn de begrippen voor de interne
organisatie. Vanuit deze visie zullen bestuur
en directie de vereniging met nieuw elan
naar de toekomst leiden. Hiertoe is een
Stappenplan 2009-2011 opgesteld, dat de
leidraad vormt voor verder onderzoek naar
de veranderingen binnen de vereniging.
Toon gezet
De zoektocht naar verandering bij Heemschut
stond niet op zichzelf. In 2006 werd ook bij
de landelijke overheid gefuseerd: de RACM
(Rijksdienst voor Archeologie, Cultuurlandschap
en Monumenten) ontstond uit de samenvoe
ging van de ROB (Rijksdienst Oudheidkundig
Bodemonderzoek) en de RDMZ (Rijksdienst voor
de Monumentenzorg) en de stichting NCM
(Nationaal Contact Monumenten) moest node
fuseren met andere stichtingen tot een nieuwe
koepel: Erfgoed Nederland.
In meerdere opzichten is het daarom goed om
de positie van Heemschut te trachten te her
ijken. De afgelopen decennia is er veel gebeurd.
Het NCM bestaat voort in en breder verband,
de Stichting Open Monumentendag houdt al
decennia een succesvol landelijk evenement,
naast Heemschut kwam er een nieuw tijdschrift
over monumenten.
Heemschut-voorzitter Harm Bruins Slot zette in
2006 de toon in de zoektocht naar een breder
draagvlak en meer binding voor cultuurhistorie.
Vanuit de Stichting Mooi Nederland werd het
veld verkend en geconstateerd dat er sprake is
van een sterk versnipperd monumentenveld,
met talloze deelbelangen. De burger is wel
degelijk geïnteresseerd in cultureel erfgoed en
het behoud, maar vooral vanuit lokale betrok
kenheid.
Aandachtspunten
Het beleidsplan van Heemschut, dat loopt tot
2008, vraagt aandacht voor nieuwe inhoude
lijke aandachtspunten. Het waarschuwt voor de
bedreigde positie, maar biedt ook veel goede
voornemens. Duidelijk gesteld moet worden
dat, met de financiële middelen die Heemschut
thans ten dienste staan, er beperkingen zijn in
het realiseren van de doelstellingen. Ook het
ontbreken van een samenhangend beleid tussen
koers, beleid en middelen is een factor.
In de zoektocht naar de nieuwe koers voerde
Karei Loeff het afgelopen jaar gesprekken met
leden, commissies, het bestuur en het monu
mentenveld. De vraagstelling was bewust heel
open. Vragen als 'zou Heemschut anno 20007
nog worden opgericht?' en is er wel toekomst
voor Heemschut' werden bewust gesteld.
Uit de gesprekken kwamen interessante con
clusies naar voren. Zowel vanuit het monumen
tenveld als vanuit de actieve leden werden nut
en noodzaak van Heemschut bevestigd. Dat er
wat moet veranderen werd ook duidelijk, maar
de koers om dat te bewerkstelligen zou een
geleidelijke moeten zijn.
Met de analyse van het veld werd door het
Dagelijks Bestuur een intensieve brainstorm
ingegaan. Uitkomst: een aan het Algemeen
Bestuur en de Algemene Vergadering van Leden
voor te leggen nieuwe koers, die kan rekenen
op steun van de leden.
12 Heemschut augustus 2007
Karei Loeff,
directeur a.i. van Heemschut
Honderd worden, gezond en wel