i
8
Heemschut
(Vereniging Oud Leiden en Heemschut) en
uiteraard de organisaties die uit het verzet
tegen de Aalmarktplannen ontstaan waren
(Stichting Aalmarktgebied, Werkgroep
Referendum Aalmarkt en Machtwacht). Ten
slotte maken - afgezien van de voorzitter - twee
niet gebonden leden deel uit van de project
groep, onder wie Ton van Raanhoogleraar aan
de Universiteit Leiden. Voor het 'verkeer'
stelde de Projectgroep een aparte werkgroep
in; later ook voor 'communicatie'.
Wytze Patijn en Ray Lansweijer van het bureau
KuiperCompagnons, adviseurs van het College
van B en W, waren tevens belangrijke adviseurs
van de Projectgroep NAP. In theorie voor de
betrokkenen een lastige positie, maar in de
praktijk gaf het geen problemen. Ik denk dat dit
zeker te danken is aan de bijzondere persoon
lijke kwaliteiten van Patijn en Lansweijer, in
het bijzonder hun vermogen om goed te luiste
ren en zorgvuldig te argumenteren. De
gemeente huurde ter ondersteuning van het
proces een externe communicatiedeskundige
in, Clara Overes van Overes communicatie
adviesbureau te Purmerend.
De projectgroep zelf deed voor de verkeersas-
pecten een beroep op Ulrich Keppler van de
Leiden verschillende leuke kleinschalige
kledingwinkels heeft, ziet men toch graag ook
landelijke, prestigieuze kledingwinkels in
Leiden. Het onderzoek maakte overigens
(wederom) zichtbaar dat Leiden nog steeds een
imago-probleem heeft. Leiden heeft de laatste
kwart eeuw een metamorfose ondergaan van
een arme, vervallen industriestad naar een
welvarende, herstelde stad van dienstverlening,
waar het gemiddeld inkomen en opleidingsni
veau van de bevolking hoger is dan in de rest
van Nederland. Het vroegere negatieve imago
ijlt echter nog na.
Groep Planning Brugge, als extern adviseur.
De adviseurs Patijn en Keppler werkten voor
treffelijk samen en sloten in hun visies op de
stad goed op elkaar aan.
Uit haar onderzoeksbudget droeg de
Projectgroep bij aan een door de Kamer van
Koophandel geëntameerd onderzoek naar de
vraag waarvan het afhangt of bepaalde hoog
waardige winkels (met name kledingwinkels)
zich in Leiden zouden willen vestigen. Hoewel
In haar samenstelling is de projectgroep NAP
zeer heterogeen. Wat ieder bindt, zijn de
betrokkenheid bij en de liefde voor de stad
Leiden. En de ergernis over het Aalmarkt
gebied. Midden jaren zeventig sloopte V&D
(dat kon toen nog zonder vergunning) het
bekende gebouw van Van Nelle om de laad- en
losproblemen te kunnen oplossen. Het gat is,
ondanks gemaakte afspraken en gedane belof
tes, nooit opgevuld. Het proces van verloede
ring van het Aalmarktgebied is vooral versterkt
door het vertrek van het Hoogheemraadschap
van Rijnland in de jaren negentig. Alle leden
van de Projectgroep zijn ervan doordrongen
dat er nu echt iets moet gebeuren met het
Aalmarktgebied en dit is dé kans om het Leidse
stadshart te versterken. Het daadwerkelijk naar
elkaar luisteren en met elkaar samenwerken
- noodzakelijk om bij ingewikkelde binnen
stadssituaties tot resultaat te komen - is door de
leden van de Projectgroep in praktijk gebracht.
februari 2083
if us
Links de Waagin het midden de Mandenmakers-
steeg. De steeg krijgt een open verbinding met
een nieuw CultuurpleinFoto Otto Bhemrev.
Webster University aan de Boommarktdie in
het verlengde van de Aalmarkt ligt Boommarkt,
Aalmarkt en Stille Rijn worden autovrijFoto
Otto Rhemrev.
Werkwijze
fut/K /,m
