Er zit schot in decentralisatie van Heemschut
1,
Heemschut
Vereniging
40
Concrete projectplannen per provincie
Er komt nu echt schot in het decentralisatie-proces van de Bond Heem
schut. Alle provinciale commissies maakten voor 1 april plannen van
aanpak en op een speciale werkbijeenkomst in Amsterdam werd op 11
april de balans opgemaakt. Het bestuur van Heemschut zal echter nog
wel wat energie moeten steken in het overtuigen van de provinciale
commissies van het grote belang van decentralisatie want, zo moest
voorzitter Franssen opmaken uit de verslagen uit de provincie, de te
neur is nog steeds een beetje: 'Laat Amsterdam het werk doen'. En
daarmee wordt dan bedoeld op het landelijk bureau in de hoofdstad met
zijn stafleden.
Franssen hield daarom nog eens
een motiverend betoog:
Bij de Rijksdienst heeft de mening
postgevat, dat de profilering van de
Nationale Commissie Monumenten
bescherming, de landelijke koepel
van particuliere monumentenorgani
saties, als platform ook op provinci
aal niveau ongewenst is. Heemschut
met zijn provincie-gewijze opbouw,
zou in de ogen van de RDMZ in de
provincies een meer prominente rol
moeten gaan spelen. De Bond zou
bijvoorbeeld moeten gaan participe
ren in de organisatie van lezingen en
cursussen in de provincies. De Rijks
dienst staat achter de decentralisatie
van Heemschut omdat dit aansluit bij
de nieuwe monumentenwetgeving
en de aanscherping van het beleid.
In het contact met de Gedeputeer
den voor het monumentenbeleid zal
directeur Hylkema van de RDMZ
dan ook aandacht gaan vragen voor
de rol van de Bond Heemschut, al
dus Franssen. Als de provinciale
commissies en afdelingen van
Heemschut concrete projecten ont
wikkelen is er voor de realisatie
daarvan bij de Rijksdienst geld be
schikbaar.
Contact met leden versterken
Franssen signaleerde, dat de inge
diende plannen van aanpak per pro
vincie nogal van elkaar verschillen.
Het Dagelijks Bestuur van de Bond
is van oordeel, dat de eerste op
dracht aan de provinciale commis
sies moet luiden: het versterken van
het contact met de leden en de le
denwerving. Het aantal leden van
Heemschut daalt langzaam en om
als organisatie sterker te kunnen
opereren moet dat echt veranderen.
Het landelijk bureau heeft allerlei le
denwerfacties uitgeprobeerd en kon
takten gelegd met ANWB en Natuur
monumenten, die het goed doen als
het om ledenwerving gaat. Het be
stuur heeft echter de indruk, dat het
landelijk bureau te ver van de men-
De heer Magnusson, eigenaar van het tot
winkelcentrum verbouwde oude postkantoor
van Amsterdam, neemt uit handen van
Heemschut-voorzitter J. Franssen het april
nummer van Heemschut over hergebruik van
monumentale gebouwen in ontvangst. Achter
hem algemeen directeur B.J.M. Duimel van
Heemschut, (foto Chr. Lucas)
De redactie is de heer Magnusson voor zijn gift
t.b.v. het thema-nummer zeer erkentelijk.
sen af staat als het om ledenwerving
gaat. Een provinciale en/of regionale
aanpak zal zeker meer resultaat
hebben. Daarom moeten de PC's
zich gaan toeleggen op direct con
tact met nieuwe doelgroepen. Een
goed middel daartoe is de ontwikke
ling in elke provincie van een eigen
nieuwsbrief. Groningen heeft daar
mee al de spits afgebeten.
Om de ledenwerving niet te be
moeilijken ziet het bestuur af van
contributieverhoging in 1992. Wel zal
er weer een gerichte geldinzame
lingsactie komen. De opbrengst
daarvan zal naar de provinciale com
missies gaan. Graag ziet het be
stuur, dat alle provinciale commis
sies en afdelingen op korte termijn
concrete projectplannen maken en
die voorleggen aan het landelijk bu
reau, die daarmee voor subsidie de
boer op gaat bij de Rijksdienst. Elk
plan zou moeten worden voorzien
van een bijbehorende begroting.
De nadruk bij de plannen moet vol
gens het DB liggen op:
- de binding met de leden bijvoor
beeld d.m.v. een jaarlijkse liedenbij
eenkomst en het opzetten van een
nieuwsbrief om de leden te informe
ren over acties en dergelijke.
- de contacten met de gemeentelij
ke en provinciale overheid, bijvoor
beeld het zitting nemen in gemeen
telijke monumentencommissies.
- het organiseren van lezingen en
cursussen in de provincie. Binnen de
commissie of afdeling zou een apar
te coördinator daarvoor moeten wor
den aangewezen.
Ambitieus plan in Groningen
Vol lof was de voorzitter over het
plan van aanpak van de commissie
Groningen. Een heel ambitieus plan,
waarvan de begroting liefst 1.5 ton
beloopt. Heemschut zou daaraan
5000,- moeten bijdragen. Het ove
rige geld zou moeten komen van de
provincie en de RDMZ. De provincie
zou bijvoorbeeld kunnen bijdragen in
de vorm van detachering van men
sen, die aan de Monumenten Inven
tarisatie Projecten hebben gewerkt
en nu een wachtgeldregeling heb
ben. Franssen zal het plan van Gro
ningen meenemen in het overleg
met de RDZM als indicatie.
De manier, waarop de landelijke
Bond Heemschut financieel zal bij
dragen aan de provinciale commis
sies is intussen vrij duidelijk gere
geld. Elke provinciale commissie
ontvangt volgens een vaste verdeel
sleutel en naar rato van het aantal
leden een bedrag per lid. Om dat
geld te kunnen krijgen moeten de
pc's elk jaar een begroting indienen
vóór 1 oktober. Ook moeten ze elk
jaar een gespecificeerde rekening in
dienen van baten en lasten vóór 15
februari van het volgend jaar. Het
gaat bij de uitgaven om de onkosten
vergoedingen aan technisch advi
seurs en pr-medewerkers, secretari-
aats- en vergaderkosten, reiskosten
en kosten voor kleine projecten en
initiatieven.
Plan van Actie centraal
Met de speciale projectplannen, die
de PC's ontwikkelen, gaat de Bond
