De juiste tijd voor een nieuw
beleid
Abele Reitsma
45
Mr. P. A. Nouwen:
'U bent hier bij een van uw fans op bezoek' zegt mr. P. A. Nouwen,
hoofddirecteur van de ANWB na afloop van ons interview. De ANWB is
mede-bestuurslid van de Bond Heemschut en was in 1911 mede-oprich
ter. De ANWB zou dit nu opnieuw doen zegt de hoofddirecteur, 'omdat
de ANWB natuurlijk zelf als vereniging in haar statuten heeft staan dat
we ons waar nodig ook inspannen voor het behoud en de verbetering
van landschappelijke en cultuurhistorische waarden'.
Naamsbekendheid
Hoe denkt de grote belangenbeharti
ger, met een professioneel lobbyap
paraat, over de kleine belangenbe
hartiger Heemschut? 'Ik denk dat er
nu een belangrijke plaats is voor
Heemschut omdat in de hele recrea
tie, maar ook het in het rijksmonu-
mentenbeleid is gekozen voor decen
tralisatie. Dat is naar onze mening
ook nodig en daarmee krijgen ook
particulieren een directere, grotere
verantwoordelijkheid. Wij denken dat
Heemschut in dat kader een belang
rijke coördinerende taak heeft, om op
dat nieuwe, gedecentraliseerde beleid
in te spelen.'
'Daarom ook geloof ik dat wel
noodzakelijk is dat de Bond Heem
schut nog meer doet aan haar
naamsbekendheid. Want een lobbyist
moet bekend zijn'. Nouwen vindt dat
Heemschut een groter aantal leden
verdient. 'Want dat geldt altijd sterk bij
een lobby-organisatie: hoe groot het
ledenaantal is.'
De ANWB beschouwt het werk van
Heemschut als een onderdeel van
het toerisme. 'Ik denk daarom dat het
werk van Heemschut ook economi
sche betekenis heeft. En het blijft
noodzakelijk onze overheid, ook Eco
nomische Zaken, daarvan te overtui
gen. Ik denk dat het cultuurhistorisch
toerisme enorm zal toenemen.'
Nouwen wijst op het interview met mr.
K. J. Cath in het Heemschut-nummer
van augustus. Hierin stelt Cath voor
om intensief samen te werken met
Natuurmonumenten. Nouwen vindt dit
erg belangrijk: 'Ik denk dat een inten
sieve samenwerking met Natuurmo
numenten misschien ook de lobby
kracht versterkt, wat toch een hele
goeie zaak zou zijn. Nederland lijdt
eronder dat er teveel belangenbehar
tigers zijn, waardoor de politiek en de
overheid teveel mensen zien. Je ziet
dat nu ook al in Brussel. Daarom
werkt de ANWB de laatste tijd ook
veel meer samen met andere belan
genbehartigers dan vroeger. Men
zegt dan vaak: dan verlies je je identi
teit. Maar het gaat niet om je iden
titeit, het gaat om wat je bereikt. Ik
vond die suggestie van Cath toch nog
wel eens interessant om een ant
woord van Heemschut op te krijgen.'
Op de vraag of hij tevreden is over
het huidige overheidsbeleid voor de
schoonheid van stad, dorp en land-
Mr. P.A. Nouwen, directeur van de ANWB.
schap, zegt Nouwen: 'Ja en nee. De
tragiek is momenteel dat je je moet
afvragen of er op dit moment in al
deze zaken beleid is. Ik denk dat nie
mand het werk van de Bond Heem
schut te laag waardeert, maar we zijn
sinds de Tussenbalans geraakt in
een land waar we misschien niet
meer zoveel beleid voeren maar
waarin we kijken, waarvoor het geld
beschikbaar is. En zeker wij als
ANWB zien dat, door de decentrali
satie van openluchtrecreatie bij Land
bouw, en zelfs het toeristisch beleid
bij Economische Zaken.'
'Het grote gevaar is dat het centra
le beleid afneemt, wordt overgehe
veld naar het locale beleid. Denkt u
maar aan de ontwikkeling van fiets
paden, waar de ANWB zo in betrok
ken is. Dan is het maar de vraag: zijn
we er zeker van dat de oorspronke
lijke middelen daar nu ook voor ge
bruikt worden? Dus ik vind dat het
gedecentraliseerde beleid gevaren
heeft.'
Modern beleid
Nouwen ziet nog veel toekomst voor
de Bond Heemschut, die hij als 'jong'
bestempelt. Hij constateert dat
Heemschut 'tot ons genoegen inziet
dat er toch weer nieuwe wegen moe
ten worden bewandeld. En dat er
toch weer sprake is van een nieuw,
frisser beleid. Ik vind ook erg nieuw
de discussie die op gang gekomen is
over de monumentenbescherming
als vorm van sociale vernieuwing.'
Nouwen vindt dit een interessant
item en hoopt dat Heemschut daar
verder in gaat.
'Ik wens Heemschut toe dat het in
staat zal zijn mensen duidelijk te ma
ken dat het een verarming voor de
omgeving van veel mensen is als het
gebouwde erfgoed wordt gesloopt.
Juist in een tijd dat men zo milieube
wust raakt en dat het binnenlands
toerisme zo toeneemt en dat door
vervroegde pensionering mensen
veel meer interesse in cultuur krijgen
dan vroeger. Ik denk dus dat Heem
schut in de goede tijd is om een mo
dern beleid te voeren.' Nouwen is in
dat verband ook goed te spreken
over de toenemende aandacht van
Heemschut voor het landschap naast
die voor de gebouwde monumenten
in relatie daarmee.
Marktgericht
De ANWB-directeur vindt dat Heem
schut wel wat meer klantgericht kan
worden. 'Ook de ANWB heeft leden.
U heeft er zo'n kleine 8.000 en wij
hebben er drie miljoen. Ik wens u mi
nimaal een verdubbeling ervan toe.
Maar dan moet u er ook goed markt
gericht over nadenken of u meer als
inhoud voor dit lidmaatschap moet
bieden. Dan moet je altijd denken: de
mensen willen wel, maar ze zeggen
altijd: 'wat krijg ik ervoor?' Dat ligt bij u
natuurlijk sterk op het gebied van de
informatie. Maar denk nog eens na
om de inhoud van het lidmaatschap
wat te verbeteren, waardoor de le
dengroei vanzelf komt. Als de ANWB
niet allerlei activiteiten en hulpverle
ningen doet dan groeit het ledenaan
tal ook niet. Het ledenaantal van de
ANWB groeit nauwelijks uit idealisme,
het groeit op grond van wat wij voor
de mensen doen.
Daarnaast hoop ik dat ook de me
dia - regionaal, landelijk en locaal -
meer aandacht aan het werk van
Heemschut, via een goede public re
lations, gaan wijden.
(vervolg op pag. 49)
