Steunpunt Drenthe: een project dat niet
kan mislukken
Het experimentSteunpunt voor de Monumentenzorg' had voor Drenthe niet
op een gunstiger tijdstip kunnen komen. Op dit moment is er een gemeentelijke
herindeling in voorbereiding. Monumentenzorg is een van de vele beleids
terreinen die in dit kader opnieuw gestructureerd moeten worden. De
afspraak is al gemaakt dat de conclusies van het proefprojectSteunpuntals
zwaarwegend advies zullen worden meegenomen. Maar dat is niet de enige
reden, ook de Provincie Drenthe is met een omvangrijke reorganisatie bezig.
Wat na deze reorganisatie de taak van de Provincie op het terrein van de
monumentenzorg zal gaan worden, hangt ook voor een deel af van de
resultaten van het proefproject.
MATH BERKERS
Woning van de Maatschappij van Weldadigheid in Veenhuizen. (foto Math Berkers).
Drenthe is een van de drie provincies
waar het experiment van start is gegaan.
De andere twee zijn Gelderland en
Noord-Brabant. In Drenthe wordt het
'provinciemodel' beproefd. Het
uitgangspunt hierbij is dat de bestaande
ondersteunende rol van de provincie
wordt uitgebreid. Van daaruit wordt
bekeken wat de bijdrage van de andere
partners kan zijn.
Projectleider van het experimentele
Steunpunt Drenthe is ing. Wint Postma.
Wim Postma is waarnemend hoofd
Cultuur, Monumentenzorg en
Educatie van de Provincie Drenthe.
Monumentenzorg is voor Postma
zeker niet het stiefkindje van deze trits:
hij is al jaren lid van de Provinciale
Commissie Drenthe van Heemschut.
Dat voor Drenthe de keus op het
provinciemodel is gevallen, is koren
op de molen van Wim Postma. Het is
nu alweer zo'n 6 jaar geleden dat ik in
opdracht van de Provinciale
Commissie Drenthe een onderzoek
verricht heb naar de mogelijkheden
om in Drenthe een organisatie voor
stads- en dorpsherstel in het leven te
roepen. Postma was een van de leden
van de begeleidingscommissie. Ook
toen al was hij een groot voorstander
van een nauwere samenwerking tussen
de verschillende organisaties en over
heden op provinciaal niveau. Een
samenwerking die toen, naar mijn
idee, gestalte moest krijgen in een
Drentse contactcommissie van monu-
men tenorganisati es
Herstelorganisatie
Intussen is in Drenthe inderdaad
een herstelorganisatie opgericht, de
Stichting Drents Monument, maar ik
wist niet hoe het afgelopen was met mijn
voorstel voor een Drentse contact
commissie. Ons eerste gespreksonder
werp lag dus voor de hand.
Wim Postma: 'De Stichting Drents
Monument bestaat nu alweer een paar
jaar, maar functioneert niet zoals het
zou moeten. In de praktijk blijkt de
Stichting toch te veel terug te vallen
op de kennis en mankracht van de
Provincie. Dit is op dit moment één van
de knelpunten in de Drentse monu
mentenwereld. Een contactcommissie
is nooit van de grond gekomen.
Heemschut heeft dit toentertijd wel
geprobeerd. Maar met name voor de
andere monumentenorganisaties was
het nut van zo'n commissie niet duide
lijk. Achteraf gezien had het ook niet
gekund: zo'n commssie had eenvoudig
ook niet over de nodige know how en
mankracht kunnen beschikken om
zo'n centrale rol te spelen. Ik denk
hierbij bijvoorbeeld aan het geven van
adviezen aan gemeenten en provincie
en het opzetten van een informatie
systeem voor de monumentenzorg.
Daarom ben ik ook blij dat Drenthe
aan het proefproject kan meedoen.
Nu zijn de middelen wel beschikbaar.'
Het is natuurlijk niet alleen het
functioneren van de Stichting Drents
Monument of het ontbreken van een
contactcommissie waardoor Drenthe
proefprovincie is geworden. Wim
Postma hoopt dat dit proefproject
alle organisatorische problemen ten
aanzien van het onderhoud en het
herstel van de monumenten aan het
licht brengt. Verder zijn er knelpun
ten in de samenwerking tussen de
verschillende overheden en is de taak
verdeling tussen de bestaande organi
saties niet optimaal. Een zeker niet
onbelangrijke reden is dat het provin
ciemodel goed aansluit bij de Drentse
praktijk: ondanks alle bezuinigingen
van het afgelopen decennium heeft de
Provincie Drenthe haar eigen monu
mentenbeleid gecontinueerd en uitge
bouwd.
Het Drentse proefproject valt
onder de verantwoordelijkheid van de
Provincie. Met de feitelijke uitvoering
is een projectgroep belast. In deze
projectgroep zitten vertegenwoordi-
29
