m
Aannemingbedrijf
Zeeburgerpad 49 restauratie
1019 AB Amsterdam onderhoud
020-6940306 verbouw
schilderwerken
nieuwbouw
Heemschut als 'oog en oor'
STICHTING
VAKGROEP
imESI RESTAURATIE
lier initiatief wordt versterkt t.b.v. het
steunpunt. En in Noord-Brabant
wordt het 'deconcentratiemodel'
beproefd. Hierbij wordt het steunpunt
gecoördineerd vanuit de Regioservice
(Regio Zuid) van de Rijksdienst.
Mogelijk wordt er ook nog een
vierde model uitgeprobeerd, waarbij
een grote gemeente met de nodige
capaciteit en deskundigheid een centrale
rol speelt binnen het steunpunt.
Er is ook nog sprake van geweest, dat
het stadsgewest Haaglanden bij het
experiment zou worden betrokken
maar de bestuurlijke situatie-
Haaglanden is kandidaat voor een
stadsprovincie- bleek niet geschikt
voor een experiment.
De steunpunten gaan een breed en
gevarieerd pakket ontwikkelen. Over
de concrete invulling daarvan lopen
de meningen echter uiteen. Daarom is
bewust gekozen voor een 'blauwdruk'.
De partners in een bepaald gebied
maken met elkaar uit welke activitei
ten met prioriteit tot uitvoering
worden gebracht. Dit pakket kan dan
weer uitgebreid worden op basis van
concrete behoeften bij de cliënten. In
principe zullen echter de volgende
taken door elk steunpunt worden
vervuld: signaleren, afstemmen, onder
steunen, onderhandelen, kennisont
wikkeling en stimuleren van beleid.
Het steunpunt kan door zijn signaal
functie voor alle betrokken organisa
ties een 'oog en oor' zijn. De commis
sieleden en correspondenten van met
name Heemschut op provinciaal en
locaal niveau spelen daarbij een essen
tiële rol.
Overigens acht Heemschut het voor
zijn bijdrage aan de steunpunten, die
meer dan de bovengenoemde functie
omvat, nodig om zijn provinciale
commissies uit te breiden en te
versterken. En ter ondersteuning van
de commissies dient ook het landelijk
bureau van Heemschut uitgebreid te
worden.
De steunpunten stemmen alle vormen
van beleid en activiteiten op elkaar af
zodat er een integraal cultuurhisto
risch beheer kan ontstaan.
Ondersteunen doet het steunpunt
vanuit het principe, dat de sterkeren
(het steunpunt) de zwakken (kleine
gemeenten) helpen.
Onderhandelen doet het steunpunt
om oplossingen te bereiken vanuit
de verschillende belangen, die in het
geding zijn.
Kennisuitwisseling en -ontwikkeling
wordt verkregen via terugrapportage
naar de particuliere, gemeentelijke,
provinciale en rijksachterban. En
tenslotte fungeert het steunpunt als
'denktank', inspirator en stimulator
van beleid.
Voor de begeleiding van het project
op landelijk niveau is een Stuurgroep
opgericht, waarin naast de Rijksdienst,
de VNG, het IPO, het NCM en het
NRF, de Bond Heemschut, de
Rijksdienst voor Oudheidkundig
Bodemonderzoek en de Stichting voor
de Nederlandse Archeologie zitting
hebben. De directeur van de RDMZ,
drs.A.L.L.MAsselbergs zit de stuurgroep
voor. Daarnaast is er een externe
begeleidingsgroep, waarin de project
leiders van de steunpunten samenko
men onder leiding van professor
Nelissen.
Aan de vergaderingen nemen ook
waarnemers van enkele andere provin
cies deel: Limburg, Zeeland, Zuid-
Holland. Het is immers de bedoeling,
dat er uiteindelijk een landelijk steun
puntennetwerk monumentenzorg gaat
ontstaan.
Voor dit inleidend artikel in een serie
over dit onderwerp putten we o.m. uit
de Nieuwsbrief van de Rijksdienst van
juli, die geheel aan het steunpunten
netwerk is gewijd.
In een volgende aflevering van
Heemschut een interview met de
projectleider in een van de 'experi
mentele' provincies.
J.KNi
11
