Monumentenzorg veel
ruimerzien
J. W. H. Kalkman nam
afscheid als directeur
Heemschut
STUDIEDAG NIROV
Monumentenzorg wordt nog steeds tezeer
vereenzelvigd met de zorg voor bouwkundi
ge objecten (monumenten) en structuren
(stads- en dorpsgezichten) van historische
betekenis. Monumentenzorg moet veel bre
der worden gezien, namelijk als de zorg
voor 'behoud, beheer en ontwikkeling van
historisch-bouwkundige, archeologische en
historisch-geografische waarden. Het gaat
hier om gelijkwaardige deelterreinen.' Al
dus luidt de conclusie van een studiedag van
het NIROV op 22 april, het Nederlands In
stituut voor Ruimtelijke Ordening en Volks
huisvesting, waaraan ook Heemschut deel
nam. Uit nota's en plannen van het Rijk
blijkt dat deze ruimere visie op monumen
tenzorg nog tot geen enkel bestuurlijk ni
veau is doorgedrongen. Laat staat dat dit in
beleid en planning zou zijn terug te vinden.
Monumentenzorg en archeologie zijn nog
altijd gescheiden beleidsterreinen, terwijl
ten aanzien van de historisch-geografische
waarden in het geheel nog niet kan worden
gesproken van een herkenbaar beleidster
rein.
Een en ander wreekt zich bij de toepassing
van de ruimtelijke ordeningsinstrumenten.
Juist ten aanzien van de omgeving van ar
cheologische monumenten en de meeste
historisch-geografische elementen en struc
turen geldt, dat veiligstelling niet of nauwe
lijks mogelijk is op basis van de sectorale
wetgeving, zoals de Monumentenwet.
Streekplan, structuurplan en bestem
mingsplan zijn daarvoor de aangewezen
middelen. Hiervan wordt in de praktijk ech
ter nauwelijks of geen gebruik gemaakt.
Hooguit worden deze gericht op de veilig
stelling van niet van rijkswege beschermde
stads- en dorpsgezichten, maar zelfs dat ge
beurt slechts mondjesmaat.
Toch zijn er bepaald geen nieuwe instru
menten nodig, om cultuurhistorische waar
den vanuit ruimtelijke optiek veilig te stel
len: ook op basis van de gewijzigde wet op
de ruimtelijke ordening kunnen deze planfi
guren hiertoe worden ingezet. Alleen voor
het bestemmingsplan geldt, dat koerswijzi
gingen nodig zijn om een evenwicht te vin
den tussen het streven naar sobere, flexibele
plannen enerzijds en het behoud van cul
tuurhistorische waarden anderzijds. Hier
voor bestaan geen modellen: dit evenwicht
zal in de praktijk moeten worden gevonden.
JK
De heer J. W. H. Kalkman heeft per 1 april
afscheid genomen van Heemschut in zijn
hoedanigheid van algemeen directeur. Tij
dens een informeel samenzijn na afloop van
de vergadering van het algemeen bestuur op
3 april nam Heemschut afscheid van de
man, die zes jaar lang met verve leiding gaf
aan het bureau van Heemschut. Kalkman
werkte daarvoor 40 jaar bij de gemeente
Amsterdam, laatstelijk als hoofdambtenaar
bij economische zaken (havenaangelegen-
heden). Toen hij in 1980 in de VUT ging
was Heemschut-voorzitter Hamm, die als
oud-wethouder economische zaken van
Amsterdam Kalkman kende, er al snel bij
om hem ertoe te bewegen zich voor Heem
schut te gaan inzetten. Kalkman was toen
nog een vreemdeling in het Jeruzalem van
de monumentenzorg, al had hij wel veel
belangstelling voor die wereld. Hij ging
graag in op het verzoek van Hamm en was
al gauw vier en later drie dagen per week op
het Korenmetershuis te vinden. Vooral het
tijdschrift volgde hij met interesse. Hij be
geleidde onder meer de overgang naar onze
huidige uitgever Bosch en Keuning. Ook de
BOND HEEMSCHUT
In de loop van 1986 komt, door het ver- j
trek om leeftijdsredenen van onze huidi-
ge functionaris, vacant de functie van
i FINANCIEEL ADMINISTRATEUR j
i
voor 24 a 32 uren per week, op basis van
een nader overeen te komen vergoeding.
j De functie bevat elementen van een ge-
kwalificeerde boekhouder en een moder- j
j ne controleur op MBA- of SPD-nivo dan j
wel een gelijkwaardige opleiding.
I
I De voorkeur gaat uit naar een gepensio- j
j neerde c.q. vervroegd uitgetreden +55 - j
60-plusser, woonachtig in de omgeving
i van Amsterdam, die voldoet aan de vol-
I
j gende vereisten:
j - ruime ervaring, opgedaan in een j
I soortgelijke functie, j
I - bekendheid met het opstellen van be-
grotingen, het beoordelen van cijfers I
en de verslaglegging van een en j
ander,
- belangstelling voor en kennis van I
j geautomatiseerde informatieverwer- j
kingen administratieve systemen, i
j - goede contactuele eigenschappen. i
j Schriftelijke reacties met curriculum vi- i
tae gaarne binnen één maand na de ver-
I schijning van dit nummer aan het Dage-
lijks Bestuur, Postbus 10525, 1001 EM j
AMSTERDAM. j
Nadere inlichtingen kunnen worden ver- j
kregen bij de heer M. Sonnenberg, tel.
020-230994. j
kontakten met de heemschutters in het land
vond hij erg leuk. Hij stak zijn grote bewon
dering voor hun tijdsintensieve vrijwilli
gerswerk niet onder stoelen of banken.
Hoewel hij veel plezier heeft gehad in zijn
werk voor Heemschut vindt hij het prettig
nu nog meer tijd aan zijn hobbies te kunnen
besteden. Kalkman is namelijk een verwoed
lezer en verzamelaar van (auto)biografieën,
het liefst van bekende politici en staatslie
den als Drees, Tilanus, Bruins Slot en Den
Uyl. Kalkman houdt er zelfs een uitgebreid
knipselarchief op na, dat is toegespitst op de
landelijke politiek. Hij bezit bovendien dik
ke dossiers van politieke affaires als die van
de kwestie-Aantjes en de Lockheed-affaire.
Het bureau en de redactie van Heemschut
wenst hem veel plezier met zijn hobby.
Trouwens, we zullen Kalkman nog regel
matig zien als actief Heemschutter want dat
zal hij zeker blijven. De leiding van het
bureau wordt voorlopig waargenomen door
voorzitter Hamm tot er een nieuwe alge
meen directeur is.
JK
