Het dagelijkse werk
'Beschermen wat waardevol is en
aandacht voor ons erfgoed'
Kaderdag 2006: discussie
over visie Heemschut
Onder de titel 'Heemschut op weg naar de 100.
Over kansen en risico's voor onze vereniging'
vond op 12 november 2006 voor de actieve
leden van de vereniging (het kader) een bijeen
komst plaats in De Observant te Amersfoort.
Algemeen directeur ad interim Karei Loeff gaf
door middel van een powerpointpresentatie
een overzicht van de veranderingen in het
erfgoedveld en de zoektocht naar een nieuwe
koers voor Heemschut. Tijdens de kadermiddag
bleek dat op instemming kon worden gerekend
met de nieuwe koers, die onder meer gebaseerd
is op samenwerking met verwante organisaties.
Lambert de Visser, voorzitter van het col
lege van technisch adviseurs, verzorgde een
bijdrage over de samenwerking van Heemschut
met de RACM en de gemeenten.
Na de pauze discussieerden de ruim veertig
aanwezigen onder leiding van de vaste staf van
Heemschut over drie deelthema's: de publieks
activiteiten, de PR-instrumenten (website en
tijdschrift) en het beschermingswerk, waarbij
aandacht was voor de verbreding naar land
schapsgezichten.
HEEMSCHUT IS EEN VERENIGING MET LEDEN. Op 31 december
2006 waren dat er 7669. Van deze leden zetten 180 zich actief in
voor de vereniging. Deze vrijwilligers vormen het hart van Heemschut.
Zij signaleren, bespreken en beoordelen dreigende aantastingen in ons
landschap, aan waardevolle gebouwen en beschermde monumenten.
De actieve leden zijn georganiseerd in dertien provinciale commissies
(alle provincies en de stad Amsterdam). Deze commissies hebben ieder
hun eigen verantwoordelijkheid als het gaat om de beoordeling van
meldingen. Ze ondernemen zo nodig zelf actie, van het spreken met
eigenaren en bestuurders tot het aanvragen van de status van beschermd
monument.
Een aantal leden van de provinciale commissies is vertegenwoordigd in
het algemeen bestuur van Heemschut. Samen met het dagelijks bestuur
en de directie wordt de koers van Heemschut uitgezet, die door de Alge
mene Vergadering van Leden wordt vastgesteld. In 2006 zijn de werkwijze
en de taken van de verschillende verenigingsonderdelen opnieuw bezien.
Er is gekeken naar de rol van het dagelijks en algemeen bestuur en naar
de doelen van onze vereniging. In november presenteerde de algemeen
directeur ad interim de visie hierover aan de actieve leden tijdens de
zogenaamde Kaderdag.
Het Landelijk Bureau van Heemschut onderging in 2006 een personeels-
wijziging: in april nam algemeen directeur Henk Jan Derksen afscheid van
de vereniging. Hij werd in mei opgevolgd door Karei Loeff, die de diree-
teurstaken ad interim vervult. De medewerkers op het bureau hebben
met enthousiasme hun schouders gezet onder de daardoor ontstane
extra taken. Er is met inzet en ambitie gewerkt aan de organisatie van
excursies, de restyling van het tijdschrift en het deskundig regisseren van
het beschermingswerk van de provinciale commissies met als uitgangs
punt het vigerende beleidsplan. Naast de interne organisatie speelde
de verkenning van de mogelijke aansluiting van Heemschut bij andere
verenigingen het afgelopen jaar een belangrijke rol. Door middel van
gesprekken met erfgoedcollega's werden de mogelijkheden om samen
te werken geïnventariseerd. In deze fase van herbezinning op het beleid
heeft Heemschut alle deuren voor mogelijke partners opengezet.
Karei Loeff (rechts) werd in 2006
aangesteld als algemeen directeur
ad interim. Eind 2006 trad hij op als
deskundige in het AVRO programma
Bankgiroloterij Restauratie.
4 Heemschut Jaarverslag 2006
