Voorwoord
cScherper aan de wind varen dat is de doelstelling die
in 2004 is geformuleerd. Opdat Heemschut ook in
de toekomst gezaghebbend blijft op het gebied van
cultuurhistorisch waardevol erfgoed. Gezaghebbend
op basis van het beleid dat we met elkaar hebben
afgesproken.
Bij mijn benoeming tot voorzitter in mei 2004 trof ik
een zojuist afgerond beleidsplan voor de periode 2004
- 2008 aan. Dit beleidsplan was na interne en externe
discussie onder leiding van prof. dr. A. van der Zwan
totstandgekomen. De accenten van Heemschut zijn
verschoven van reactief naar pro-actief, van object-
gericht naar gebiedsgericht en van gevalgeoriënteerd
naar projectgeoriënteerd. De beleidsnotitie en het op
basis daarvan opgestelde Jaarplan 2005 moet de
vereniging handvatten geven om haar taken accuraat
te blijven uitvoeren.
Het is een trend dat mensen minder lid worden en
blijven van verenigingen. De activiteiten voor leden
werving en ledenbinding blijven daarom in 2005 een
belangrijk speerpunt. Het is ook een reden voor
Heemschut om te blijven kijken naar de mogelijkheden
voor het aangaan van allianties. De samenwerking met
andere gelijkgestemden, duurzaam of incidenteel,
draagt bij aan het bestaansrecht van onze vereniging.
Ik ben bevoorrecht als opvolger van de heer ir. E.H.
van Tuyll van Serooskerken, die de vereniging op
overtuigende en aansprekende wijze heeft geleid.
Ergens las ik dat uw voorzitter een boegbeeld moet
zijn. Maar een boegbeeld zonder boeg en schip is een
deerniswekkend figuur. Zonder u ben ik niets. Het
hart van de vereniging zijn de leden. De vereniging
wordt gedragen door de vrijwilligers. U mag steun
verwachten van de medewerkers op het Landelijk
Bureau, van het bestuur leiding, richting en koers.
Als we allen doen wat we van elkaar verwachten,
kunnen we de toekomst zeker aan.
Mr. H.J.E. Bruins Slot, voorzitter
2
